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对百度近段时间大规模K站的分析

来源:新华网 赤也方索晚报

中国IT业的发展,从某种角度也折射出中国整个社会的进步与发展。除了技术不断地创新与运用,人们的观念和思维方式也不断有所前进 十年河东,十年河西与不断创新 美国1980年代中、后期的大公司王安电脑、坦迪(Tandys)公司、莲花软件(Lotus)、康柏等,现在都因被并购或破产而不复存在。同样,十年后的中国IT业,现在占领导地位的IT公司,能有一半会越做越强,另一半则被并购或淘汰。2005年盛大并购新浪的一幕,可能是开启了中国互联网IT业发展新的一幕。外界对此事颇多议论,此亦算是中国互联网的一件大事。在一个高速成长与发展的行业里,其中的上市或非上市公司,多有十年河东,十年河西的可能。 互联网和IT企业成功的关键,在于不断的技术与产品创新。在与美国IT业巨头打交道时,我们似乎总能感觉到诚如英特尔前董事长格鲁夫所说的恐慌感(Paranoid)。正是此种如履薄冰的感觉和同行业激烈的竞争,才能使微软不断推出新的致胜软件产品,才能使苹果电脑老树发新芽而设计出iPod(网上音乐器),才能使eBay不断向国际市场扩张并决定今年在中国再投一个多亿美元(不甘心eBay易趣网的现有市场份额)。而中国的企业家恰恰缺乏这种恐慌感和不断创新的意识。 IT业的新成长点 全球互联网IT业的发展,从综合门户网站开始。在美国,以雅虎等为代表;在中国国内,则首先是新浪、搜狐、网易、TOM等的接连上市。目前,综合门户网站日益感受到专业门户网站和专业化IT运用的挑战,专业门户网站和专业IT应用(如搜索、Blog等)正在逐步释放其能量。 较适合中国国情的网络游戏(以MMORG游戏为主),也正处于群雄并起、主要以某款游戏产品驱动和主导(product-driven)的时代。盛大与新浪的合作,代表着向平台驱动和主导(platform-driven)商业模型的探索,究竟是否会成功,尚待实践的检验。 需要三种企业家和团队精神 纵观成功的企业和企业家群体,两条结论似乎颇耐人寻味。首先,一个创业团队最好有三类人的搭档。以狗为例,即:猎犬(blue hound,善于发现商机)、金毛寻回犬(golden retriever,善于带回商机)和北极犬(husky,善于实现商机)。 一个优秀的创业团队既要善于观察并发现重大商业机遇,同时又要有能力将机会转化成一种具有现实可操作性的商业模式,并加以开展。再接下来,就是脚踏实地加以贯彻、执行。通常,一个创业者可能会兼有其中一二种本领,但极少会拥有全部的三种本领。如果一个团队的核心成员能够共享这三种本领,那就将是一个致胜的创业团队。 其次,美国成功的IT巨头公司,一般大多有两个合作伙伴搭档,组成创业核心团队,像微软的盖茨与巴尔默、雅虎的费罗与杨致远、eBay和亚马逊的杰夫贝索斯。曾几何时,杰夫贝索斯领导的亚马逊几乎要把公司推向悬崖(fall off the cliff),董事会及时纠正并配备新的助手和高管,让亚马逊回到正确轨道上。创业团队单打独斗而成功的例子不多见,仅有的是戴尔公司的迈克尔戴尔。不过几年前,他也曾聘请职业经理人来做CEO。 选择投资对象三要素 我们应该如何选择投资对象?按照美国的市场规则,首先,应考察对象企业所在的市场,包括市场规模、市场的竞争状况以及市场的发展前景;其次,应考察创业者及管理团队;最后,要考察企业所拥有的技术与产品。 然而,在中国,选择投资对象一般先从人看起,然后是市场和技术产品。这种顺序上的差异源于中美经济发展阶段的不同。美国的经济相当成熟,市场经济高度发达,要觅得一个尚未被完全开发的、具有巨大增长空间的新市场极不容易,市场机会是最宝贵的资源。而丰富的人才储备和高效的人才市场,则使得创业企业可以相对容易地组成一个专业的管理团队。因此,市场自然就成为考察投资对象时各方关注的焦点。 中国的市场经济刚刚起步,要找到一个潜力巨大的市场空间并不困难。但是,正是因为经济尚处初级阶段,无论是职业经理人的储备、高效的人才市场,还是具有成熟经营理念和创业激情的创业者,都很缺乏。因此,在中国,考察投资对象要先考察其创业团队。去年,汉理协助分众传媒成功融得近1300万美元,可以说在相当程度上得益于分众传媒优秀的管理团队。 中国IT业的发展,从某种角度也折射出中国整个社会的进步与发展。除了技术不断地创新与运用,人们的观念和思维方式也不断有所前进。如公司治理、透明度、公平、公正原则等,这些在VC(风险投资)的IT公司里是必须努力做到的。同样,IT业的发展,与整个一支日益壮大的创业团队紧密相连,并为一种日益被崇尚的创业精神所支撑。 447 204 891 673 184 990 994 828 124 248 568 717 64 441 79 279 207 697 651 168 147 954 958 57 493 617 937 87 698 873 510 976 638 130 83 599 578 917 187 20 315 174 759 814 160 600 971 438 100 856 544 327 306 114 118 950 246 370 690 839 186 626 263 728 391 882 835 352 331 670 674 772 68 926 247 396 8 183 819 223 885 783 736 519 497 40 840 673 968 93 413 562 908 349 392 124 52 543 231 13

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